Viel gemacht.
Jetzt mal konkret.

Für BabaFuchs habe ich die Markenwebsite und den eigenständigen Shopify-Shop vollständig selbst konzipiert und umgesetzt. Die vom Kunden gelieferte Identität habe ich in einen zusammenhängenden digitalen Auftritt mit dunklem Grün, Gold und klaren Produktwegen übertragen. Sortiment, Rezepturen und Produktinformationen werden auf beiden Plattformen geordnet.

Im Shop führt ein Futterfinder über Futterart, deklarierte Merkmale und tierische Quelle zu passenden Artikeln. Verbindungen zu Ratgebern und Tools ergänzen die Orientierung. Neue Kundenfotos habe ich den jeweiligen Produkten zugeordnet und Bildhinweise präzisiert. Ich übernehme Kundenabstimmung, Inhaltsstruktur, technische Umsetzung und laufende Weiterentwicklung unter ONLINEREICH. Produktdarstellung, Navigation und Suche habe ich auch auf mobilen Ansichten geprüft.

Die Ausstelleranmeldung verbindet Flächenwahl und optionale Zusatzleistungen. Ich habe die Formulare angepasst und die gewünschten Hinweise direkt bei den Zusatzleistungen platziert. Für die noch nicht fertige Ticketseite habe ich drei Launch-Wege ausgearbeitet: einen vorübergehenden Hinweis, eine Warteliste oder einen gemeinsamen späteren Start. Nach der Entscheidung des Kunden setzte ich den Hinweis und die passenden Buttons um. Die gesamte Website entstand im Team von LA AGENCIA.

Für die von mir eingerichtete Vereinswebsite habe ich dem neuen Redakteur die Medienpflege in einem eigenen Video erklärt: Ein Video erscheint unter „Alle Videos“ und in seiner zugeordneten Kategorie. Der Verein bestätigte, die Bearbeitung verstanden zu haben. Als später eine andere Person die Redaktion übernahm und eine Ergänzung das Judo-Layout veränderte, korrigierte ich die Darstellung. So umfasst die Betreuung auch konkrete Übergaben bei wechselnden ehrenamtlichen Verantwortlichen.

In der Betreuung wurden unsichtbare Desktop-Motive auf Mobilgeräten bereits aus dem ausgelieferten Seiteninhalt entfernt. Eine breite Vergleichstabelle erhielt ihren eigenen Scrollbereich, damit die Seite auf dem Handy ihre Breite behält und die Tabelle vollständig lesbar bleibt. Audio und Video blieben nutzbar; die Ressourcensteuerung lud die benötigten Playerdateien nur auf Seiten mit Audio oder Video.

Beim Reifenrechner wurde die zur Laufzeit erzeugte Gestaltung durch die tatsächlich benötigten statischen Regeln ersetzt. Die Rechnerlogik blieb erhalten; sechs dokumentierte Zustände wurden auf Desktop und Mobil verglichen. Für das mobile Startbild kam eine zur Anzeige passende vorhandene Bildgröße zum Einsatz. Im damaligen Test wurden dadurch rund 41 statt 254 Kilobyte Bilddaten geladen. Der Eingriff betraf damit die Auslieferung und Darstellung des bestehenden Angebots.

Für das neue Angebot Trockeneisstrahlen lieferte der Betrieb sein Fachwissen. Ich bereitete daraus Inhalte für Startseite, Leistungsseite und eine Nachricht auf und veröffentlichte sie an diesen drei Einstiegspunkten. Der Kunde bestätigte die Seiteninhalte; eigene Fotos sollten anschließend nachgeführt werden. Hier gehörten die Strukturierung des gelieferten Wissens und die gemeinsame redaktionelle Abstimmung zur Umsetzung.

Bei der Übergabe des Anmeldesystems ging es auch um die praktische Arbeit des Kongressteams. Für die Abendessenplanung erklärte ich, wie sich die CSV nach der gewählten Teilnahme filtern lässt, und klärte den Weg zum Export in der Anmeldeverwaltung. Der Verband bestätigte anschließend den erfolgreichen Abruf. Damit reichte die Begleitung bis zur tatsächlichen Verwendung der Exportfunktion in der Organisation.

Für die Kranvermietung gab ich einen eigenständigen, dunkel gestalteten Auftritt getrennt von der Dachdeckerwebsite vor. Mit unterstützenden Entwicklungswerkzeugen entstand zunächst ein lokaler Prototyp: Gerätewahl, Anfrageformular, Zusammenfassungsdialog und Textdownload. Das vorhandene Logo wurde freigestellt und eingebunden. Der damalige Prüfbericht dokumentiert Eingabevalidierung, Fokusführung und den erzeugten Download. Dieser Teil zeigt Konzept- und Prototypenarbeit; ein Livegang der Kranseite ist noch nicht belegt.

Im Relaunch 2025 wurden die Ausrichtung auf Keynote-Vorträge, ein eigener Über-mich-Zugang und die Auswahl der Medien konkret mit dem Kunden abgestimmt. Ich erhielt die Wünsche und das Material und übergab sie an Nils zur weiteren Umsetzung im LA-AGENCIA-Team. Auch die Verwendung von Fotografien und der erforderliche Fotografencredit wurden geklärt. Mein hier belegter Beitrag ist die Kundenabstimmung und Übergabe; die Gestaltung war Teamarbeit.

Gelieferte Berichte mussten erst zu verwendbaren Websiteinhalten werden. Ich fragte fehlendes Bildmaterial an, erstellte aus mehreren Presselinks einen News-Beitrag zur Abstimmung und wies auf einen defekten Quelllink hin. Für die Pressepflege erklärte ich den Ablauf mit Originalverweis, Medienanbieter und Veröffentlichungsdatum. Ein größerer eigener Blog blieb in dieser Abstimmung ein Ausbauwunsch; die konkrete Redaktion und spätere Sponsorergänzung sind dokumentiert.

Im Team von LA AGENCIA präzisierten wir die Fahrzeugübernahme und die Abgrenzung zum vermittelten Abschleppdienst. Eine gezielte Fotoretusche erhielt das passende Motiv; der Kunde bestätigte die Lösung. Zur Umfirmierung 2026 aktualisierten wir Website, Logo, die vorhandenen Rechtstexte und das Google-Unternehmensprofil. Zwei Postfächer kamen dazu; die genaue Schreibweise wurde nach Kundenkorrektur nachgeführt. Mein Beitrag umfasste Umsetzung, Rückfragen und Abschlusskommunikation. Ein später vorgesehenes vollständiges Redesign war damit noch nicht erledigt.

Die spätere Arbeit bei LA AGENCIA baute auf dem früheren ONLINEREICH-Auftritt auf. Ab Oktober 2024 übernahm ich hauptsächlich das Content Marketing; René betreute Social Media. Der ursprüngliche Monatsbericht dokumentiert den Blogbereich mit Archiv- und Beitragsgestaltung, einen Fachartikel sowie eine lokale Leistungsseite für Wolfenbüttel mit eigener Seitengestaltung. Im Dezember machte ich aus einer gelieferten Nachricht zur Unterstützung von Erste-Hilfe-Büchern einen veröffentlichten Blogbeitrag. Der Kunde bestätigte ihn und wollte den Inhalt auch für Instagram verwenden.

Beim früheren AquaVoyage-Auftritt ordnete unser LA-AGENCIA-Team Pool- und Teichbau sowie Folienverarbeitung. René führte die Kundenabstimmung zu Marke, Farben, Kategorien und Texten. Skalierbare Logodateien und Farbdefinitionen gehören zum ursprünglichen Projektbestand. Das Abschlussdokument vom Februar 2026 hält geänderte Startseiteninhalte und die abgestimmte Folien-Leistungsseite fest. Mein später dokumentierter Beitrag war technische Betreuung und die Unterscheidung eines Websiteausfalls von einer externen Unternehmensfilter-Sperre. Dieser Abschnitt beschreibt die historische Zusammenarbeit; der heute erreichbare Auftritt nennt einen anderen Entwickler.

Für die neue Kinderpraxis Dr. Sabine Morick begann unsere Zusammenarbeit 2025 mit Namen, Logo und Corporate Identity. Ich stimmte den Ablauf mit der Kundin ab: Aus der Identität sollte das Website-Design entstehen. Vor der geplanten Eröffnung präzisierte die Kundin Texte, Erstbesuch-Unterlagen und Navigation. Mehrfach wiederholte Leistungsblöcke sollten zu einer verständlichen Darstellung zusammenfinden. Das zeigt die gemeinsame Aufbau- und Inhaltsarbeit im Team von LA AGENCIA.

Im Team von LA AGENCIA begleitete ich die Überführung der neuen Praxiswebsite aus dem Staging in den öffentlichen Betrieb. Dazu gehörten Domain- und Weiterleitungswege, interne Links und verbliebene Staging-Verweise. Das Go-live-Protokoll vom August 2026 dokumentiert 32 veröffentlichte Seiten mit passenden Canonicals und den abschließenden Retest von 56 Weiterleitungsfällen. Zum Relaunch gehörte damit auch die technische Kontrolle der endgültigen Adressen. Dieser Projektabschnitt betrifft die Website-Migration.